従業員は AI エージェントを使用して個人のワークフローの調査、分析、ドラフト作成、自動化を行う一方で、ユーザーはすべての決定と結果に対して責任を負います。
このパターンでは、エージェントが推奨し、人間が決定します。 このエージェントは、アカウンタビリティを移すことなく個々の能力を増幅します。
このパターンとは
従業員への AI 活用支援により、すべての従業員が有能なアシスタントを利用できるようになります。 目標は、エンド ツー エンドのプロセスの自動化ではなく、毎日の作業全体にわたる広範な生産性の向上です。
このパターンは、シリーズ全体を特徴づけるassistからexecuteへの移行における、assist側に位置しています。 支援エージェントは、完全な意思決定権限を保持し、最終的なアクションを実行する人をサポートします。 エグゼクティブ エージェントは、人々が結果を監視しながら、システム間でアクションを実行します。 必要なガバナンスが設定されるため、区別が重要です。 支援エージェントは、使い慣れたリスクの低いガバナンスを提供します。 文書を誰かに要約してもらうだけなら、指名されたエージェントオーナーや正式なリスク対応ランブック、あるいは分散型の意思決定権限は必要ありません。
エージェントの操作
このパターンのエージェントは、判断を必要とせずにフォーカスを消費するルーチンで時間のかかるタスクを処理します。
- メール、ドキュメント、プレゼンテーション全体のコンテンツの下書き、編集、要約
- 会議準備を最初から最後まで支援: ブリーフィング資料の作成、分析支援、クライアント向けプレゼンテーション資料の作成、さらにカレンダーに準備時間を確保すること
- 会議のフォローアップの自動化: 意思決定のキャプチャ、状態の更新のドラフト作成、関連ファイルの添付
- Web ソースと作業ソースからトピックを調査し、引用文献を使用して分析をコンパイルし、結果を構造化された出力にパッケージ化する
- 予定表のトリアージとクリーニング: スケジュールの確認、競合や価値の低い会議のフラグ設定、フォーカス ブロックの提案
- 電子メール、会議、メッセージ、ファイル、データに根付いたMicrosoft 365全体で複数ステップのワークフローを調整する
- ロール固有の知識に関する質問への回答
- データの分析とレポート、スプレッドシート、ラベル付きブックの生成
エージェントは、従業員が本当に人間の判断を必要とする作業に集中できるように、能力のあるパーソナル アシスタントとして機能します。
人間が行うこと
人間は、全体を通して完全な意思決定権限を保持します。 エージェントの出力を確認し、判断を適用し、実行されたすべてのアクションに対して責任を負います。 この明確な説明責任モデルにより、このパターンにアクセスできるようになります。エージェントへの所有権の譲渡、ビジネス プロセスの再設計、新しいガバナンス インフラストラクチャの必要はありません。
運用モデルのしくみ
このパターンを正常にデプロイするには、次の 4 つのディメンション間で変更が必要です。
| ディメンション | の前に |
後の |
|---|---|---|
| 人々 | 反復的なタスクの実行 | より良い意思決定を迅速に行う |
| エージェント | アプリ内サポート | 毎日のワークフローに埋め込まれる |
| ガバナンス | ツール使用ポリシー | ID とデータに制限された使用 |
| Metrics | ライセンスの使用状況 | 出力品質 + 意思決定の速さ + 節約できた時間 |
最も一般的な間違いは、この変更をテクノロジのデプロイとして扱うことです。 動作変更プログラムです。 ライセンスは有効にしないと使用されません。
ターゲット成熟度プロファイル
各パターンには、レベル 100 (初期) からレベル 500 (効率的) に評価される、5 つの機能ドライバーのターゲット成熟度プロファイルがあります。 従業員 AI の有効化では、ほとんどのドライバーは反復可能な成熟度のみを必要としますが、組織とカルチャには定義された成熟度が必要です。
| 機能の推進要因 | ターゲット レベル | なぜでしょうか |
|---|---|---|
| AI 戦略とエクスペリエンス | 200 (反復可能) | 明確で伝えられる採用理由と一貫したエクスペリエンス。 |
| ビジネスに関する戦略 | 200 (反復可能) | 結果に合わせて軽く調整します。 このパターンにより、プロセスを再設計することなく、個人の生産性が向上します。 |
| ガバナンスとセキュリティ | 200 (反復可能) | 一元化されたポリシーと許容される使用規則で十分です。 |
| テクノロジと統合 | 200 (反復可能) | 標準プラットフォームの機能で十分です。 カスタム インフラストラクチャはありません。 |
| 組織と文化 | 300 (定義) | 限界を打ち破るもの。 リーダーシップロールモデリングと継続的有効化により、ライセンスが使用に変わります。 |
このプロファイルに対して現在の状態を評価するには、 Agent Readiness Assessment を使用するか、 完全な Agentic AI 導入成熟度モデルを確認します。
重要な分析情報: 組織と文化の推進者は、すべての従業員に働き方を変更するよう求めているため、最も高い相対的成熟度 (レベル 300) が必要です。 テクノロジは簡単な部分です。 導入が課題です。 リーダーシップロールモデリングと継続的な有効化がなければ、ライセンスは使用されません。
スケール ブレーカー: 組織とカルチャ。 人々が力を発揮できるようにし、後押しされていなければ、テクノロジーの準備状況にかかわらず、導入は停滞します。
推奨されるセンター オブ エクセレンス構造: 一元化
中央センター オブ エクセレンス (CoE) は、ガードレールを設定し、プラットフォームを管理し、コミュニティ プログラムを実行し、導入を追跡します。 個々の従業員は、こうしたガードレールの範囲内で軽量エージェントを使用し、構築します。 CoE の主なジョブは、制御ではなく有効化です。
Tip
このパターンで成否を左右する鍵となる役割は、導入責任者です。 これは動作変更の問題であり、テクノロジの問題ではありません。 人々が習慣を変えないと、何もスケーリングされません。 導入リーダーが、本物の変更プログラムを実行するのに十分な権限、時間、リソースを持っていることを確認します。
構造、ロール、リスク層ガバナンスの詳細については、「 エージェントセンターオブエクセレンスの構築」を参照してください。
必要なもの、不要なもの
必要なもの:
- リーダーシップロールモデリング: リーダーはエージェントを目に見えて使用し、支持する必要があります。従業員は、導入を省略可能ではなく、期待される行動と見なす必要があります。
- 継続的な有効化: ライセンスだけでなく、トレーニング、ヒント、コミュニティ サポート、シナリオベースの学習を提供します。
- 標準化されたプラットフォーム: 一貫性のあるツール セットを使用して、シャドウ IT リスクを軽減し、安全なパスを簡単なパスにします。
- 軽量テレメトリ: 導入、使用パターン、価値シグナルを追跡して、何が機能しているのかを特定できるようにします。
- 許容可能なポリシーをクリアする: 従業員が境界を把握できるように、エージェントがアクセスできるポリシーとアクセスできないポリシーを定義します。
- 変更管理: 習慣を変更するには、明示的なアクセス許可と励ましが必要です。 意図的なプログラムなしで習慣を変えることはめったにありません。
次の情報は必要ありません。
- プロセスの再設計: エージェントは既存のワークフローを拡張します。既存のワークフローは置き換えられません。
- ドメイン所有権モデル: 個人は独自の出力を所有します。
- フェデレーション ガバナンス: この規模では、一元化されたポリシーで十分です。
- マルチエージェント オーケストレーション: 各アシスタントには 1 つの目的があります。
- IT への関与が多い: ユーザーは IT に関与することなく有効になります。
値と成功のメトリック
値は、個々のエクスペリエンスと組織の結果という 2 つのレベルで表示されます。 両方を測定します。 導入などの主要な信号と、再投資された容量などの遅延信号を組み合わせて、早期に形成される価値を発見し、後でそれを証明します。 値の測定は、 導入成熟度モデルにおける価値実現ディメンションの一部です。 このパターンでは、継続的な投資を防御するのに役立ちます。
どのような値が表示されるか
このパターンを実行している組織は、次のレポートを作成します。
- 毎日の作業で AI を使用して、幅広い生産性が向上し、信頼度が向上します。
- コンテキストの切り替えや情報探索が減ることで、より価値の高い作業に集中できます。
- タスクの完了時間が短縮されるだけでなく、高品質の出力が得られます。
- コンテキストへのアクセスが向上し、より迅速で自信に満ちた意思決定が可能になります。
- 調整ではなく、意思決定を中心とするより効果的なコラボレーション。
追跡する成功メトリック
5 つのカテゴリにまたがって、小規模でバランスの取れたセットを追跡します。 導入は最も早いシグナルです。 ビジネス価値が証明です。
| カテゴリ | 対策の例 | それがあなたに伝えるもの |
|---|---|---|
| 導入と利用(主要) | 割り当てられたライセンスに対するアクティブ ユーザー、毎週および毎日のアクティブな使用、1 週間のリテンション期間、アプリ間の使用の幅、ユーザーごとのアクション | 有効化が機能していて、習慣が形成されているかどうか。 問題が最初に現れる場所。 |
| 生産性と時間 | Copilot による支援時間、下書き作成、要約、会議の要約、受信トレイの整理などの定期的なタスクで削減できた時間、タスク完了までの所要時間 | Copilot が1日の定型業務の手間をどれだけ減らすか。 |
| 品質と意思決定 | 出力品質、リワーク率、意思決定速度と信頼度、情報検索に費やされた時間 | 速いことは、単に初稿がより速くできるというだけでなく、より良いことも意味するのか。 |
| 従業員のエクスペリエンス | 満足度、AI を使用した自信、アクセスを失うことにがっかりするシェア、タスクの開始の容易さを報告しました | 変更が維持され、ウェルビーイングをサポートしているかどうか。 |
| ビジネス価値 (遅れ) | 価値の高い作業で再投資される能力、チーム成果物のサイクルタイムの向上、コスト回避、投資収益率 | 個々の利益が組織の成果に加算されるかどうか。 |
この記事の後半で説明する 顧客事例 では、実際の見た目を示します。1 人あたり 1 週間に保存された時間、返された時間の 2 桁の割合、導入率が 70%を超えています。
測定方法
カスタムのものを作成する前に、組み込みの測定サーフェスを使用します。
Viva InsightsのMicrosoft Copilot ダッシュボード: アクティブユーザー、リテンション期間、アプリごとの使用状況、同様の組織に対するベンチマークなど、組織全体の導入と使用状況を示します。 Exchange Onlineを持つMicrosoft 365の企業または企業のお客様は、それを表示できます。 有料Viva InsightsライセンスもCopilotライセンスも必要ありません。
Microsoft 365 Copilot影響レポート: Viva Insightsから設定されたPower BI テンプレート。Copilot支援された時間にスポットライトを当て、会議、Teams チャット、電子メール、ドキュメント間でCopilotユーザーとCopilot以外のユーザーを比較します。
そのテレメトリを、数値を信頼できる 2 つのプラクティスと組み合わせます。
- ロールアウトの前にベースラインを設定します。 後で変更を表示できるように、今日の主要なタスクにかかる時間をキャプチャします。
- 比較グループを保持します。 Copilot ユーザーを、類似した非ユーザーのグループと比較し、自己申告による時間と、取り戻した時間の使い道を追加します。 使用状況データは、アクションが発生したことを示します。 人々はそれが助けたかどうかを教えてくれます。
測定する前にターゲットを設定する
最初に結果を定義してから、それを測定します。 必要な結果に同意するチームは、目標なしで採用するチームよりも、頻繁で価値の高いエージェント ユーザーになる可能性がはるかに高くなります。 マネージャーの会議の要約やコミュニケーションのための最初のドラフト作成など、各役割に関係する日常的なタスクに名前を付け、それらのシナリオを測定します。
Tip
節約できた時間は目標ではなく、先行指標です。 試用では、文書作成業務で即時的な時間短縮効果が見られても、短縮できた時間がより価値の高い業務に振り向けられずに失われてしまうため、全体の生産性は横ばいのままになることがあります。 取り戻した時間が何に使われているかを把握し、人による出力結果の正確性レビューを継続し、購入ライセンス数のようなバニティメトリクスは避けます。
一般的なアンチパターン
このパターンのほとんどの失敗は、導入をテクノロジ タスクとして扱うことに起因します。 これらのパターンに注意してください。
| アンチパターン | 見た目 | 代わりに実行する操作 |
|---|---|---|
| ライセンスの削除、有効化なし | 座席を割り当ててから、プログラムの完了を宣言します。 利用は数週間で停滞します。 | 継続的な活用促進を進める:オンボーディング、役割別のガイダンス、推進担当者、コミュニティ。 ライセンスは終わりではなく、始まりと捉えてください。 |
| リーダーシップはサイドラインにとどまる | リーダーは予算を後援しますが、Copilot自体は使用しません。 チームはシグナルを読み取り、待機します。 | リーダーが自分の作業でCopilotを使用してデモを行う。 ロール モデリングは、最も強力な導入レバーです。 |
| 単純なアシスタントのオーバーガバナンス | ドラフト アシスタントに、実行グレード コントロール、レビュー ボード、フェデレーション所有権を適用します。 摩擦は勢いを殺します。 | ガバナンスとリスクを一致させます。 軽量で一元化されたガードレールと明確な許容可能な使用ポリシーを使用します。 |
| IT プロジェクトとして実行する | 動作の変更ではなく、展開とツール用にプログラムを最適化します。 クローズされたチケットでの利用状況を測定します。 | 変更管理および有効化プログラムとして実行します。 IT はプラットフォームを提供します。 ビジネスが習慣を推進します。 |
| 価値ではなくライセンス数を数える | 成功は、実際の利用状況や取り戻した時間ではなく、購入済みシート数で報告します。 | 軽量テレメトリを使用して、導入、使用パターン、価値シグナルを追跡します。 シートではなく、結果を報告します。 |
| 会社のデータを使用したシャドウ AI | 承認されたツールがないと、従業員は仕事用コンテンツをアンマネージド コンシューマー AI に貼り付けます。 | 標準化されたエンタープライズで保護されたプラットフォームを提供し、エージェントがアクセスできる内容とアクセスできないものを明確に示します。 |
| 出力を最終版として扱う | 人はAIエージェントの出力をレビューせずにそのまま公開し、不正確な内容が原因で問題になります。 | 人間の関与を維持します。 エージェントが下書きを作成します。 人は行動する前に事実、トーン、判断を検証します。 |
| 一度きりのトレーニング | 1 回の起動ウェビナー、その後の無音。 スキルと自信が薄れます。 | 継続的な、自分のペースで進められる学習と、必要なときにすぐ役立つヒントを提供します。 自分のペースで進められる学習のほうが、一度きりの正式な研修よりも受け入れられやすい傾向があります。 |
顧客事例
これらの公開Microsoft顧客事例では、Employee AI の大規模な有効化が示されています。 それぞれ、個人の生産性向上に向けた Microsoft 365 Copilot の広範な展開を中心としており、意思決定の主導権は人が握ったままです。
| Customer | 報告された結果 |
|---|---|
| オーストラリア連邦銀行 | 84% 10,000 人のCopilot ユーザーが、戻らないと言いました。 早期導入者は、反復的なタスクに約 16% 時間を節約しました。 |
| Allegis Group | 18,000 人以上のアクティブ ユーザーが約 150,000 時間を節約し、70% 導入しました。 物語は文化と変化の恐怖を本当の障壁と名付けます。 |
| EY | Microsoft 365 Copilotを 150,000 人以上の従業員にデプロイし、AI アシスタントを使用するようにすべての従業員をトレーニングしました。これは、自分のエージェントを構築する従業員への橋渡しとなります。 |
| インターナショナル・チルドレンズ | スタッフはCopilotツールを月に約2,000時間使用し、時間をプログラムに再投資します。 |
| オックスフォードシャー郡議会 | 協議会全体での Microsoft 365 Copilot 活用により、25,200時間を削減し、推定330万ポンドの正味現在価値を実現しました。 |
| HealthEquity | トレーニングを受けたスタッフ全体で、毎月のCopilotアクションを約 50,000 から 220,000 に 4 倍に増やしました。 |
| Ma'aden | Microsoft 365 Copilot、Copilot Studio、Azure OpenAI を使用して、月に約 2,200 時間を節約できます。 |
| グローボ | Microsoft 365 Copilot ("Você Mais IA") を持つ 1 つのチームで、従業員 1 人あたり 1 か月あたり約 2 時間を節約できます。 |
| コナグラブランド | 従業員主導のCopilotスキルアップで、15,000 人の目標に向けて 1,300 人の従業員をトレーニングしました。 |
Tip
これらの研究全体で一貫した発見は、時間の節約だけではビジネス価値が促進されないということです。 回収された時間で従業員が何をすべきかを定義し、その期待を実現プログラムに組み込む組織は、導入率のみを測定する結果よりも大幅に優れた成果を達成します。
このパターン向けの Microsoft のエージェント機能
次の例では、Employee AI の有効化に特に関連する機能を強調しています。 これらの例を、シナリオやユーザー セグメントに対する機能の照合の開始点として使用し、Microsoftのエージェント エコシステムを詳しく見ていきましょう。
すでに使っているアプリで使える Copilot
| App | 個人に対してCopilotが行う内容 |
|---|---|
| ワード | 既存のファイルやメールに基づいて、下書きの作成、書き直し、要約、トーン調整を行います。 |
| Excel | 数式の提案、傾向の表示、グラフの作成、自然言語での高度な分析の実行を行います。 |
| PowerPoint | プロンプトまたはドキュメントからデッキを作成し、ブランド化されたテンプレートを適用して、スライドを再構成します。 |
| 前途 | 長いスレッドの要約、下書き、返信の絞り込み、受信トレイの優先順位付けを行います。 |
| Teams | 会議をリアルタイムで要約し、決定事項とアクション 項目を一覧表示し、"何が見逃したか" と答えます。 |
| OneNote | メモ、下書きの計画、議題を要約し、ページをタスク リストに変換します。 |
詳細情報:
会議
Copilot in Teams会議では、会議中と会議後に質問に回答し、ディスカッションを要約し、アクション アイテムと所有者を一覧表示します。 文字起こしがオンになっている必要があります。
Teams のインテリジェントな会議の要約では、AI ノート、アクション アイテム、タイムライン マーカーを使用して、永続的な会議後の要約が生成されます。 この要約には、Teams Premium または Microsoft 365 Copilot ライセンスが必要です。
Microsoft 365 を超えてコンテンツを展開する
Microsoft 365 Copilotコネクタは、Copilotの範囲をMicrosoft 365を超えて、作業が存在する他のシステムまで拡張します。 ServiceNow、Salesforce、Confluence、Jira、Box、Google Drive などのソースに対する 100 を超える事前構築済みコネクタを使用すると、Copilotは同じチャットでそのコンテンツを検索して推論し、ソースを引用し、ツールの切り替えからユーザーを救うことができます。 コネクタは各ユーザーの既存のアクセス許可を受け入れているため、表示が許可されている内容のみが表示されます。 既定では読み取り専用です。
より深い作業のための推論エージェント
- 研究者 は複雑なマルチステップの研究に取り組みます。 高度な調査・推論モデルを、あなたの業務データやウェブと組み合わせることで、自社の文書に基づいた市場投入計画のような、出典を示した分析を生成します。
- Analyst は、熟練したデータアナリストのように生データを分析します。 コードを実行し、複数のスプレッドシートで動作し、分析情報と視覚化を生成します。
持続性のあるキャンバス
- Copilot ページ、Copilot応答を永続的で編集可能なキャンバスに変換し、調整して共有し、WordまたはPowerPointにエクスポートできます。
- Copilot ノートブック は、Copilot の対象範囲を厳選したファイル、ページ、ノートのセットに限定することで、回答が選択した情報源に基づいたものになるようにします。
従業員が自ら構築する軽量エージェント
- Microsoft 365 Copilotのエージェント ビルダーは、ビジネス ユーザーが個人またはチーム エージェントを構築するためのコードなしの方法です。 何をすべきかを説明し、SharePointや Web ソースなどの知識をポイントし、ツールの追加、テスト、共有を行います。 たとえば、ライティング コーチ、オンボーディング バディ、状態更新エージェントなどがあります。
- Microsoft Copilot Studioは、コネクタ、カスタム ロジック、または Microsoft 365 Copilot と Teams の両方への発行を必要とする、より能力の高いエージェント向けのローコード スタジオです。 エージェント ビルダーのコードなしのスコープでは不十分な場合に使用します。
テンプレートから開始
テンプレートはテストされた開始点を提供するため、ゼロから設計するのではなく、カスタマイズに時間を費やします。 このアプローチにより、これまでエージェントをゼロから構築したことがない従業員でも取り組みやすくなります。
- エージェント ビルダーのエージェント テンプレートは、Microsoftの設計ガイドラインとベスト プラクティスを適用します。 Microsoft 365 Copilotで、新しいエージェント>テンプレートを使用して開始を選択し、自然言語でエージェントを記述します。
- すぐにデプロイできるエージェント は、日常の個々の生産性タスクをカバーします。 このパターンに当てはまる例としては、予定表、メール、タスクの情報を取り込み、最初に何に集中すべきかを知らせる今日の計画、最近の Microsoft 365 アクティビティを共有可能な進捗状況の更新に変換するステータス更新、そして Microsoft 365 全体のシグナルを要約して、パーソナライズされた無駄な情報のないダイジェストにまとめる個人用ニュース ダイジェストがあります。 1 つの as-isをデプロイし、作業に合わせて調整します。
エージェントが複数ステップの作業を実行できるようにする
Copilotが成熟すると、エージェントは質問への回答からタスクのフォローに移行し、境界を設定して結果を確認します。
- Copilot Cowork は、ドキュメント、会議、電子メール、Teams、および調査全体で、より長いマルチステップ作業を行います。 これはアクセス許可内で機能し、下書きだけでなく、レビューするための最終的な結果を返します。 Copilot Cowork が一般公開され、Copilot クレジットが使用されるようになりました。
- Microsoft Scout は、常時オンの個人用エージェントです。 これは、Microsoft 365 アプリ全体にわたってバックグラウンドで動作し、ユーザーと組織が設定したアクセス許可とポリシーの範囲内でユーザーに代わって機能します。これにより、質問に答えるだけでなく、ユーザーの優先事項に基づいて実行する段階へと進化しつつも、主導権は常にユーザーにあります。
うまくいくものを再利用する
Copilot プロンプト ギャラリーには、Microsoftキュレーションされたプロンプトと、自分とチームが作成するプロンプトが格納されます。 Copilot Chat、Teams、Outlookで既に機能するものを再利用します。
準備ができたことを知る方法
これらのステートメントのほとんどが true の場合は、このパターンを開始します。
- リーダーは、自身の業務でエージェントを活用し、その導入を推進することに積極的です。
- ライセンスだけでなく、継続的な有効化に資金を提供できます。
- 標準化されたエンタープライズで保護されたCopilot プラットフォームがあります。
- 明確な許容可能な使用ポリシーがあります。
- 割り当て済みのシート数だけでなく、利用状況や価値も測定できます。
次のステップ
または、完全な Agentic AI 導入成熟度モデルを調べる。
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