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Si applica a queste app Dynamics 365:
Risorse umane
I responsabili di benefit e retribuzione possono utilizzare la gestione della retribuzione per gestire ed elaborare i piani di retribuzione fissa e variabile per i dipendenti dell'organizzazione.
Introduction
Utilizzare la gestione della compensazione per controllare la consegna di retribuzioni e premi di base. I piani di retribuzione fissa gestiscono la retribuzione base fissa e gli aumenti per merito di un dipendente. I piani di compensazione variabili controllano il pagamento del pagamento degli incentivi, ad esempio pagamenti bonus, premi di prestazioni, opzioni azionarie e sovvenzioni, nonché premi una tantum.
Registrare i dipendenti in uno o più piani di entrambi i tipi. Un dipendente deve soddisfare i requisiti seguenti per essere idonei per l'iscrizione a un piano di retribuzione:
- L'assegnazione di posizione del dipendente deve essere attiva.
- Il dipendente deve soddisfare i criteri definiti dalle regole di idoneità per un piano di retribuzione.
Configurazione della retribuzione
La seguente tabella elenca le componenti del processo di retribuzione che possono essere chiamate in causa durante la configurazione dei piani di retribuzione aziendali.
| Componente | Maggiori informazioni |
|---|---|
| Azioni retribuzione fissa | Le azioni di retribuzione fissa hanno due scopi:
|
| Livelli | Associare i livelli alle mansioni e a tutte le posizioni associate a un riferimento di mansione. Creare livelli discreti per i tre tipi di piani di compensazione: Grade, Band e Step. |
| Matrice utilizzo range retributivo | Le matrici utilizzo range retributivo consentono di trasferire i dipendenti nel punto di controllo per le rispettive mansioni. Si può ricorrere all'utilizzo del range retributivo anche per verificare l'omogeneità delle tariffe all'interno della società, indipendentemente dal rendimento di un singolo dipendente o dalle prestazioni complessive della società. Ad esempio, i dipendenti che ricevono basse retribuzioni nell'ambito del proprio range retributivo potrebbero ottenere aumenti percentuali maggiori rispetto ai dipendenti che ricevono retribuzioni più elevate nell'ambito del range retributivo stesso. In questo modo, è possibile compensare sistematicamente le differenze. Calcolare l'utilizzo dell'intervallo nel modo seguente: (Tariffa fissa - Intervallo minimo) ÷ (Intervallo massimo - Intervallo minimo). |
| Impostazioni punti di riferimento | La configurazione dei punti di riferimento comprende un insieme di punti di riferimento che rappresentano i range retributivi all'interno di una matrice. Ciascun range retributivo può essere associato a una tariffa retributiva. Ad esempio, i piani di grado hanno spesso punti di riferimento minimo, medio e massimo. |
| Matrice di retribuzione | Una matrice di retribuzione è un insieme di punti di riferimento e di livelli utilizzato per creare una struttura retributiva. |
| Struttura retributiva | Una struttura retributiva è una matrice di incremento retributivo che presenta range retributivi associati alle tariffe retributive. |
| Regole di idoneità | Usare le regole di idoneità per identificare i dipendenti in posti di lavoro specifici, funzioni lavorative, tipi di lavoro, reparti, sindacati o aree di retribuzione specifiche coperte da piani di retribuzione specifici. Creare regole di idoneità per piani di retribuzione variabili e fissi per registrare i dipendenti nel piano. Dopo aver specificato le regole di idoneità per un piano di compensazione, è possibile definire i livelli da applicare ai processi coperti dal piano. |
| Frequenze retribuzione | Utilizzare le frequenze di pagamento per definire il periodo di tempo per il quale viene specificata la compensazione. Ad esempio, la frequenza di retribuzione aiuta a comprendere se l'importo della retribuzione viene specificato come retribuzione annuale anziché come tariffa di retribuzione oraria. Usa le frequenze di pagamento per configurare i fattori di conversione e convertire gli importi retributivi da frequenze di pagamento mensili, settimanali, quindicinali e orarie in una frequenza di pagamento annuale. |
| Paesi di retribuzione | Utilizzare le aree di retribuzione per specificare la retribuzione dei dipendenti in base alla posizione del luogo di lavoro. |
| Punto di controllo | Il punto di controllo definisce ciò che si considera essere la tariffa ideale per tutti i dipendenti inclusi in un livello retributivo. Nelle strutture retributive scalari, i punti di controllo corrispondono in genere al punto medio dei singoli range. Le strutture "a fascia" utilizzano raramente i punti di controllo. È possibile specificare il punto di controllo di un piano di retribuzione fissa nel modulo Piani di retribuzione fissa. |
| Funzioni di lavoro | Usare le mansioni per classificare e filtrare i piani retributivi per specifiche mansioni. |
| Tipi di lavoro | Usa i tipi di lavoro per classificare e filtrare i piani retributivi per lavori specifici. |
| Tipi di retribuzione variabile | Configurare tipi di compensazione variabile, ad esempio premi azionari o premi di cassa, in piani di compensazione variabili. |
| Griglie retributive | Le griglie retributive contengono la struttura retributiva. Uno o più piani di compensazione possono usare le griglie di compensazione. |
| Piani prestazioni | Usare i piani di prestazioni per associare le prestazioni a una matrice di allocazione, in modo da poter usare il piano in una strategia con pagamento in base al consumo. |
| Valutazioni delle prestazioni | Usare le classificazioni delle prestazioni nei piani di prestazioni per determinare la quantità di un premio di merito o di un premio di prestazioni. |
Elaborare gli eventi
Gli eventi processo consentono di calcolare le informazioni sulle retribuzioni in un periodo specifico per tutti i dipendenti iscritti a uno o più piani di retribuzione fissa o variabile. È possibile eseguire ripetutamente un evento processo per effettuare il test o l'aggiornamento dei risultati retributivi calcolati.
Eventi retributivi
Ogni volta che viene eseguito un evento processo, viene creato un evento retribuzione. Gli eventi retribuzione contengono i risultati del processo retributivo per ciascun dipendente incluso nell'evento processo. Quando i calcoli sono corretti, è possibile caricare l'evento retribuzione per aggiornare le voci relative alla retribuzione per i dipendenti interessati dall'evento processo.
Consigli
Dopo aver eseguito un evento processo, è possibile suggerire correzioni dell'aumento per merito o dell'importo del premio di un dipendente, in base alle linee guida calcolate per l'evento processo. Per proporre suggerimenti relativi ai dipendenti, è necessario abilitare i suggerimenti quando si impostano i piani di retribuzione o l'evento processo.