Pratiche Scrum in Azure Boards

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I metodi scrum usano percorsi di iterazione o sprint per pianificare il lavoro per i team entro periodi di tempo e cadenza specifici. Gli strumenti utili per implementare le procedure scrum in Azure Boards includono backlog filtrati e schede in base ai percorsi di iterazione. Usa Scrum per programmare e pianificare gli sprint, aggiornare la board e monitorare il burndown dello sprint.

Per un'introduzione a Scrum, vedere Che cos'è Scrum?

Scrum su Azure Boards

Le pratiche Scrum in Azure Boards si basano sui percorsi di iterazione (sprint), che organizzano il lavoro in periodi di tempo predefiniti. I componenti principali di Scrum includono:

• Cerimonie sprint - Riunioni regolari che strutturano il ciclo sprint
• Pianificazione della capacità : gestione della disponibilità e del carico di lavoro del team
• Monitoraggio degli sprint — Bacheche delle attività e grafici di burndown per una chiara visibilità dei progressi
• Previsione della velocità - Metriche cronologiche per stimare la capacità futura

Per indicazioni dettagliate sulla configurazione, vedere Pianificare gli sprint e Impostare la capacità per il team e i membri del team.

Cerimonie sprint e sequenza temporale

Uno sprint tipico di due settimane include le cerimonie seguenti:

Per indicazioni sull'esecuzione di cerimonie efficaci, incluse le analisi retrospettive e le attività end-of-sprint, vedere Cerimonie e procedure consigliate di Scrum.

Backlog dello sprint

I backlog e le bacheche sprint offrono visualizzazioni filtrate degli elementi di lavoro per i team assegnati a percorsi di iterazione o sprint specifici. Definire gli sprint per un progetto e quindi selezionarli per i team.

Definire gli sprint per il progetto, quindi selezionarli per ogni team. Dal backlog del team è possibile associare il lavoro a un percorso di iterazione tramite trascinamento e quindi visualizzare il lavoro di ogni sprint in un backlog separato. Il backlog sprint contiene un subset filtrato di elementi backlog il cui percorso di iterazione corrisponde allo sprint scelto.

Se si lavora con più team e ogni team vuole una propria visualizzazione backlog, è possibile creare più team. Ogni team ottiene quindi l'accesso al proprio set di strumenti Agile che filtrano gli elementi di lavoro in base al percorso predefinito dell'area e all'iterazione del team.

Visualizzazione pianificazione

Ogni sprint selezionato per il team fornisce l'accesso a un backlog sprint, una lavagna e altri strumenti Agile per la pianificazione e il monitoraggio del lavoro. La visualizzazione Pianificazione offre una panoramica della pianificazione dello sprint.

Dal backlog del progetto o da qualsiasi pagina di backlog sprint selezionare l'icona Visualizza opzioni e quindi selezionare Pianificazione. Gli sprint selezionati per il team vengono visualizzati in un riquadro laterale.

Per selezionare un backlog sprint, scegliere uno dei collegamenti sprint nel riquadro Pianificazione oppure sceglierlo dal selettore sprint in una pagina di backlog sprint.

Se il riquadro Planning o l'elenco a discesa degli sprint non visualizza alcuno sprint, aggiungere sprint o selezionare sprint esistenti per il proprio team. Per altre informazioni, vedere Definire gli sprint.

Rilevamento della capacità

Dopo aver definito i percorsi di iterazione e configurato le iterazioni del team, inizia a usare gli strumenti Agile per la pianificazione della capacità per pianificare il lavoro che il team può impegnarsi a completare durante uno sprint. Gli strumenti per la pianificazione della capacità e la barra della capacità supportano questa attività.

Pianificazione della capacità

Usare lo strumento capacità del team nella scheda Capacità per impostare la capacità e i giorni di sospensione dei singoli membri del team e i giorni festivi o condivisi per l'intero team.Use the team capacity tool under the Capacity tab to set individual team member capacity and days off, and holidays or shared days off for the entire team. Quando si imposta la capacità del team, il team conosce il numero totale esatto di ore lavorative o giorni per ogni sprint. Per altre informazioni, vedere Impostare la capacità per il team e i membri.

Barre di capacità

Il riquadro Dettagli lavoro mostra le barre di capacità per il team complessivo, per Attività o Assegnato a, per ogni membro del team che lavora durante uno sprint. Usa le barre di capacità per vedere rapidamente chi è oltre la capacità, al limite della capacità o al di sotto della capacità per lo sprint.

Per visualizzare le barre della capacità, selezionare l'icona Visualizza opzioni e quindi selezionare Dettagli di lavoro. Quando si aggiungono singoli membri del team e assegnazioni nello strumento di pianificazione, viene visualizzata una barra della capacità e gli aggiornamenti per tale individuo. La capacità del team e quella individuale riflettono sempre la capacità dal giorno corrente fino alla fine dello sprint.

Le barre di capacità vengono aggiornate con ognuna di queste attività:

• Il lavoro viene assegnato con lavoro rimanente diverso da zero.
• Modifiche di lavoro rimanenti.
• Le date cambiano all'interno del ciclo sprint.

Screenshot delle barre di capacità.

Tabellone attività e grafico a burn-down

Durante uno sprint, usa la bacheca delle attività e il grafico di burndown dello sprint per monitorare i progressi. Il grafico di burn-down dello sprint fornisce una rappresentazione visiva immediata per determinare se il team è sulla buona strada per rispettare il piano dello sprint.

Tabellone delle attività

La scheda attività fornisce un record di stato interattivo per il lavoro necessario per completare lo sprint. Durante lo sprint, aggiornare lo stato delle attività e il lavoro rimanente per ogni attività. Aggiornate le attività ogni giorno o più volte alla settimana per ottenere un grafico del burndown più uniforme.

Grafico burn-down

Usa il grafico di burndown dello sprint per tenere traccia dell'avanzamento man mano che il team completa il lavoro che ha stimato durante la pianificazione. Il grafico di burndown consente di mitigare i rischi e di verificare eventuali ampliamenti dell'ambito nel corso dello sprint.

Nel grafico burn-down, la linea di tendenza ideale indica sempre un burndown costante, mentre l'area blu rappresenta ciò che si verifica effettivamente. Questa sezione mostra come il lavoro si accumula quando i membri del team aggiungono attività e si riduce quando le completano.

Strumenti di velocità e previsione

Dopo diversi sprint, usare lo strumento Velocity chart (Velocità) e Forecast (Previsione ) per stimare il lavoro che il team può completare negli sprint futuri.

Grafico velocità

Velocità è la somma degli story point (o dei valori di dimensione) degli elementi di lavoro che il team completa durante uno sprint. Ad esempio, se il team completa 5 story point in Sprint 1 e 8 story point in Sprint 2, la velocità media è pari a 6,5 punti. Usare la velocità media per prevedere la quantità di lavoro che il team può eseguire negli sprint futuri.

Selezionare il grafico Velocità nella scheda Analisi della pagina Backlog del team. Nel grafico, le barre blu chiaro mostrano la quantità totale di sforzi pianificati (in base ai punti di storia o alle dimensioni dell'elemento di lavoro) per un determinato sprint. Le aree verdi indicano il lavoro totale stimato per gli elementi di lavoro completati. Le aree blu scuro corrispondono allo sforzo stimato per gli elementi non ancora completati.

La velocità varia a seconda della capacità del team nei sprint, ma nel tempo la velocità media deve essere accurata per la previsione rispetto al backlog completo. Per ottenere metriche di velocità più affidabili, ridurre al minimo la variabilità delle dimensioni degli elementi del backlog, dello sforzo e dei punti di storia.

Strumento di previsione

Lo strumento di previsione consente di determinare la quantità di lavoro che il team può completare all'interno di uno sprint, in base alla velocità del team specificata. Nella pagina Backlog del team selezionare l'icona Visualizza opzioni e quindi impostare Previsionesu Sì.

Nel grafico delle previsioni impostare la velocità su valori diversi per ottenere un'idea del numero di elementi che è possibile completare all'interno di uno sprint. Impostando una velocità, è possibile visualizzare gli elementi che rientrano nell'ambito dell'insieme di sprint selezionati dal team. Nell'esempio seguente, l'impostazione di una velocità pari a 15 indica che sono necessari tre sprint per completare il lavoro illustrato.

Modifiche all'ambito sprint

Il grafico burndown mostra l'aumento totale del carico di lavoro in alto a destra, consentendo di visualizzare gli incrementi del carico di lavoro durante lo sprint. È anche possibile eseguire query sugli elementi di lavoro aggiunti o rimossi da uno sprint dopo l'avvio. Per procedure di query dettagliate, vedere Eseguire query in base alla data o all'iterazione corrente.

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