Vergütungspläne

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Personalverwaltung

Manager für Vergütungen und Leistungen können die Vergütungsverwaltung verwenden, um die festen und variablen Vergütungspläne für die Mitarbeiter der Organisation zu verwalten und zu verarbeiten.

Einführung

Verwenden Sie die Vergütungsverwaltung, um die Lieferung von Grundgeld und Auszeichnungen zu steuern. Feste Vergütungspläne steuern den festen Grundlohn und die Leistungssteigerungen eines Mitarbeiters. Variable Vergütungspläne steuern die Zahlung von Anreizzahlungen, z. B. Bonuszahlungen, Performance Awards, Aktienoptionen und Zuschüsse sowie einmalige Auszeichnungen.

Registrieren Sie Mitarbeiter in einem oder mehreren Plänen beider Typen. Ein Mitarbeiter muss die folgenden Voraussetzungen erfüllen, um sich in einem Vergütungsplan anmelden zu können:

  • Der Mitarbeiter muss eine aktive Positionszuweisung haben.
  • Der Mitarbeiter muss die Kriterien erfüllen, die die Berechtigungsregeln für einen Vergütungsplan definieren.

Vergütungseinstellungen

Die folgende Tabelle listet Komponenten des Vergütungsprozess auf, die Bestandteile der Vergütungspläne Ihres Unternehmens sein können.

Komponente Weitere Informationen
Aktivitäten bezüglich fester Vergütung Aktivitäten bezüglich fester Vergütung werden aus zwei Gründen eingerichtet:
  • Aktionen geben die Art der Informationen an, die aufgezeichnet werden müssen, wenn sich die Vergütung eines Mitarbeiters ändert. Beispielsweise können Sie festlegen, dass der Grund für eine Änderung, z. B. eine Heraufstufung oder eine Herabstufung, aufgezeichnet werden kann.
  • Aktionen stellen sicher, dass eine Berechnung angewendet wird, wenn feste Vergütungspläne verarbeitet werden. Beispielsweise vergleichen Aktionen vom Typ "Equity" den Lohn des Mitarbeiters mit dem Mindestbezugspunkt für die Stufe des Mitarbeiters und stellen sicher, dass der Mitarbeiter mindestens das Minimum bezahlt wird.
Ebenen Ebenen werden Stellen zugeordnet, und alle mit der Stelle verknüpften Positionen übernehmen die Stellenreferenz. Erstellen Sie separate Stufen für die drei Typen von Vergütungsplänen: Entgeltgruppe, Gehaltsband und Stufe.
Matrix für Bereichsauslastung Eine Bereichsauslastungsmatrix unterstützt Sie bei der Verschiebung von Mitarbeitern zum Kontrollpunkt für ihre Stellen. Darüber hinaus kann auch durch die Bereichsauslastung die Fairness des Lohnsatzes innerhalb des Unternehmens kontrolliert werden, ohne dabei die Leistung eines einzelnen Mitarbeiters oder die Leistung des gesamten Unternehmens zugrunde zu legen. So erhalten Mitarbeiter, die in ihrem Bereich geringer bezahlt werden, eine höhere prozentuale Steigerung als Mitarbeiter, die höher im Bereich bezahlt werden. Auf diese Weise können Sie Eigenkapitalunterschiede systematisch ausgleichen. Berechnen Sie die Bereichsauslastung wie folgt: (Feste Lohnrate - Mindestwert) ÷ (Range Maximum - Range Minimum).
Referenzpunkteinstellungen Eine Referenzpunkteinstellung umfasst eine Gruppe von Referenzpunkten, bei denen es sich um Bereiche in einer Lohnsatzmatrix handelt. Jeder Bereich kann einem Lohnsatz zugeordnet werden. Beispielsweise weisen Notenpläne häufig Referenzpunkte von Minimum, Mittelpunkt und Maximum auf.
Vergütungsmatrix Eine Vergütungsmatrix ist eine Gruppe von Referenzpunkten und Ebenen, die Sie verwenden, um eine Vergütungsstruktur zu erstellen.
Vergütungsstruktur Eine Vergütungsstruktur ist eine Vergütungsmatrix, der Lohnsätze mit Referenzpunkten für jede Stufe zugeordnet sind.
Berechtigungsregeln Verwenden Sie Berechtigungsregeln, um Mitarbeiter in bestimmten Stellen, Stellenfunktionen, Stellentypen, Abteilungen, Gewerkschaften oder Vergütungsregionen zu identifizieren, die bestimmte Vergütungspläne abdecken. Erstellen Sie Berechtigungsregeln für variable und feste Vergütungspläne, um Mitarbeiter im Plan zu registrieren. Nachdem Sie Berechtigungsregeln für einen Vergütungsplan angegeben haben, können Sie die Stufen definieren, die für die aufträge gelten sollen, die der Plan abdeckt.
Lohnzahlungshäufigkeit Verwenden Sie Zahlungsfrequenzen, um den Zeitraum zu definieren, für den die Vergütung angegeben ist. Beispielsweise hilft Ihnen die Lohnzahlungshäufigkeit zu verstehen, ob der Kompensationsbetrag als jährliches Gehalt oder als Stundenlohn angegeben ist. Verwenden Sie Zahlungsfrequenzen, um Umrechnungsfaktoren einzurichten, mit denen Vergütungsbeträge aus monatlichen, wöchentlichen, zweiwöchentlichen und stündlichen Zahlungsfrequenzen in eine jährliche Zahlungsfrequenz umgerechnet werden können.
Ausgleichsregionen Verwenden Sie Ausgleichsregionen, um die Arbeitnehmervergütung basierend auf dem Standort des Arbeitsplatzes anzugeben.
Kontrollpunkt Der Kontrollpunkt definiert, wie der ideale Lohnsatz für alle Mitarbeiter einer Vergütungsstufe aussieht. Bei bewerteten Planungsstrukturen stellen die Kontrollpunkte üblicherweise die Bereichsmitte dar. Bei flexiblen Strukturen wird nur selten auf Kontrollpunkte zurückgegriffen. Sie können den Kontrollpunkt für einen Plan für feste Vergütung auf der Seite Pläne für feste Vergütung angeben.
Stellenfunktionen Verwenden Sie Auftragsfunktionen, um Vergütungspläne für bestimmte Aufträge zu klassifizieren und zu filtern.
Stellentypen Verwenden Sie Auftragstypen, um Vergütungspläne für bestimmte Aufträge zu klassifizieren und zu filtern.
Typen für variable Vergütung Richten Sie variable Vergütungstypen ein, z. B. Aktienprämien oder Barprämien, in variablen Vergütungsplänen.
Vergütungsraster Vergütungsraster enthalten die Vergütungsstruktur. Ein oder mehrere Vergütungspläne können Vergütungsmatrizen verwenden.
Leistungspläne Verwenden Sie Leistungspläne, um die Leistung einer Zuordnungsmatrix zuzuordnen, damit Sie den Plan in einer Pay-for-Performance-Strategie verwenden können.
Leistungsbewertungen Verwenden Sie Leistungsbewertungen in Leistungsplänen, um die Höhe eines Verdienstpreises oder eines Leistungspreises zu ermitteln.

Prozessereignisse

Ein Prozessereignis kalkuliert Vergütungsinformationen für eine bestimmte Periode für alle Mitarbeiter, die für einen oder mehrere Pläne mit fester oder variabler Vergütung registriert sind. Ein Prozessereignis kann mehrmals zum Testen oder Aktualisieren berechneter Vergütungsergebnisse ausgeführt werden.

Vergütungsereignisse

Jedes Mal, wenn ein Prozessereignis ausgeführt wird, wird ein Kompensationsereignis erstellt. Kompensationsereignisse enthalten die Ergebnisse des Kompensationsprozesses für jeden Mitarbeiter, das in diesen Prozessereignis enthalten ist. Wenn die Berechnungen korrekt sind, können Sie das Prozessereignis laden, um die Vergütungsdatensätze für die Mitarbeiter zu aktualisieren, die vom Prozessereignis betroffen sind.

Empfehlungen

Nachdem Sie ein Prozessereignis ausgeführt haben, können Sie Anpassungen an Lohnsteigerung oder Prämienbetrag eines Mitarbeiters basierend auf den berechneten Richtlinien des Prozessereignisses empfehlen. Um Empfehlungen für Mitarbeiter zu machen, müssen Sie Empfehlungen aktivieren, wenn Sie Vergütungspläne einrichten oder das Prozessereignis erstellen.

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