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Azure DevOps Services | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
Scrum-Methoden verwenden Iterationspfade oder Sprints, um Die Arbeit für Teams innerhalb bestimmter Zeiträume und Zeitpläne zu planen. Nützliche Tools für die Implementierung von Scrum-Praktiken in Azure Boards umfassen gefilterte Backlogs und Boards basierend auf Iterationspfaden. Verwenden Sie Scrum, um Sprints zu terminieren und zu planen, Ihr Board zu aktualisieren und den Sprint-Burndown zu überwachen.
Eine Einführung in Scrum finden Sie unter Was ist Scrum?
Tipp
Sie können KI verwenden, um Azure DevOps-Aufgaben zu unterstützen. Informationen zu den ersten Schritten finden Sie unter Aktivieren der KI-Unterstützung bei Azure DevOps MCP Server .
Scrum in Azure Boards
Scrum-Praktiken in Azure Boards zentrieren sich um Iterationspfade (Sprints), die Arbeit in zeitboxten Zeiträumen organisieren. Zu den wichtigsten Scrum-Komponenten gehören:
- Sprintzeremonien – Regelmäßige Besprechungen , die den Sprintzyklus strukturieren
- Kapazitätsplanung – Teamverfügbarkeits- und Workloadverwaltung
- Sprint-Nachverfolgung – Aufgabenboards und Burndown-Diagramme zur besseren Übersicht über den Fortschritt
- Geschwindigkeitsvorhersage – Historische Metriken zur Vorhersage der zukünftigen Kapazität
Eine schrittweise Anleitung zur Einrichtung finden Sie unter Sprints planen und Kapazität für das Team und die Teammitglieder festlegen.
Sprintzeremonien und Zeitplan
Ein typischer zweiwöchiger Sprint umfasst die folgenden Zeremonien:
| Zeremonie | Wann | Duration | Purpose |
|---|---|---|---|
| Sprint-Planung | Anfang des Sprints | 2 Stunden | Sich zu Arbeitselementen verpflichten und das Sprintziel festlegen |
| Daily Stand-up | Jeden Arbeitstag | 15 Minuten | Abstimmen über Fortschritt, Hindernisse und den Tagesplan |
| Sprint Review | Ende des Sprints | 1 Stunde | Vorführen abgeschlossener Arbeiten an Projektbeteiligten |
| Sprint-Retrospektive | Ende des Sprints | 1 Stunde | Über den Prozess reflektieren und Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren |
Anleitungen zum Ausführen effektiver Zeremonien, einschließlich Retrospektiven und End-of-Sprint-Aktivitäten, finden Sie unter Scrum-Zeremonien und bewährte Methoden.
Sprint-Backlogs
Sprint-Backlogs und -Boards bieten gefilterte Ansichten von Arbeitsaufgaben für Teams, die bestimmten Iterationspfaden oder Sprints zugewiesen sind. Definieren Sie Sprints für ein Projekt, und wählen Sie sie dann für Teams aus.
Definieren Sie Sprints für Ihr Projekt, und wählen Sie sie für jedes Team aus. Aus dem Team-Backlog können Sie Arbeit einem Iterationspfad zuordnen, indem Sie ziehen und ablegen und dann die Arbeit für jeden Sprint in einem separaten Backlog anzeigen. Der Sprint-Backlog enthält eine gefilterte Teilmenge von Backlogelementen, deren Iterationspfad dem ausgewählten Sprint entspricht.
Wenn Sie mit mehreren Teams zusammenarbeiten und jedes Team eine eigene Backlog-Ansicht wünscht, können Sie weitere Teams erstellen. Jedes Team erhält dann Zugriff auf seine eigenen Agile-Tools, die Arbeitsaufgaben auf den Standardbereichspfad und iterationspfad des Teams filtern.
Planungsansicht
Jeder Sprint, den Sie für Ihr Team auswählen, bietet Zugriff auf einen Sprint-Backlog, board und andere Agile-Tools zum Planen und Nachverfolgen von Arbeiten. Die Planungsansicht bietet einen Überblick über Ihre Sprintplanung.
Wählen Sie im Projektrücklauf oder auf einer Sprint-Backlog-Seite das Symbol "Ansichtsoptionen " und dann " Planung" aus. Die für Ihr Team ausgewählten Sprints werden in einem Seitenbereich angezeigt.
Um einen Sprint-Backlog auszuwählen, wählen Sie einen der Sprintlinks im Planungsbereich aus, oder wählen Sie ihn aus der Sprintauswahl auf einer Sprintbacklogseite aus.
Wenn in der Dropdownliste "Planung " oder "Sprint" keine Sprints angezeigt werden, fügen Sie Sprints hinzu, oder wählen Sie vorhandene Sprints für Ihr Team aus. Weitere Informationen finden Sie unter Definieren von Sprints.
Note
Im Planungsbereich werden nur der aktuelle Sprint und die nächsten 10 zukünftigen Sprints angezeigt, auch wenn das Team mehr Sprints ausgewählt hat.
Kapazitätsnachverfolgung
Nachdem Sie Iterationspfade definiert und Team iterationen konfiguriert haben, beginnen Sie mit der Verwendung von Agile-Kapazitätsplanungstools, um die Arbeit zu planen, die Ihr Team während eines Sprints übernehmen kann. Die Tools zur Kapazitätsplanung und Kapazitätsleiste unterstützen diesen Vorgang.
Kapazitätsplanung
Verwenden Sie das Teamkapazitäts-Tool auf der Registerkarte Kapazität, um die Kapazität und freien Tage für einzelne Teammitglieder sowie Feiertage oder gemeinsam genutzte freie Tage für das gesamte Team festzulegen. Wenn Sie die Teamkapazität festlegen, weiß das Team die genaue Gesamtanzahl der Arbeitszeiten oder Tage, die sie für jeden Sprint haben. Weitere Informationen finden Sie unter Festlegen der Kapazität für das Team und die Teammitglieder.
Kapazitätsbalken
Im Bereich "Arbeitsdetails" werden Kapazitätsindikatoren für das gesamte Team, nach Aktivität oder nach Zugewiesen an für jedes Teammitglied angezeigt, das während eines Sprints arbeitet. Anhand der Kapazitätsanzeigen lässt sich schnell erkennen, wer die Kapazitätsgrenze für den Sprint überschritten, erreicht oder unterschritten hat.
Um Kapazitätsleisten anzuzeigen, wählen Sie das Symbol " Ansichtsoptionen" und dann " Arbeitsdetails" aus. Wenn Sie einzelne Teammitglieder und Aufgaben im Planungstool hinzufügen, erscheint eine Kapazitätsleiste, die für dieses Mitglied aktualisiert wird. Die Kapazität des Teams und der Einzelpersonen spiegelt generell die Kapazität vom aktuellen Tag bis zum Ende des Sprints wider.
Kapazitätsbalken werden bei allen folgenden Aktivitäten aktualisiert:
- Arbeit wird mit verbleibender Arbeit, die nicht null ist, zugewiesen.
- Verbleibende Arbeitsänderungen.
- Datumsänderung innerhalb des Sprintzyklus
Task Board- und Burndowndiagramm
Verwenden Sie während eines Sprints das Task Board- und Sprint-Burndown-Diagramm, um den Fortschritt nachzuverfolgen. Das Sprint-Burndown-Chart bietet eine visuelle Übersicht, um auf einen Blick festzustellen, ob Ihr Team auf dem richtigen Weg ist, seinen Sprintplan zu erfüllen.
Aufgabenboard
Ihr Task Board stellt einen interaktiven Fortschrittsdatensatz für die Arbeit bereit, die zum Abschließen des Sprints erforderlich ist. Aktualisieren Sie während des Sprints den Status von Vorgängen und die verbleibende Arbeit für jeden Vorgang. Aktualisieren Sie Aufgaben täglich oder mehrmals pro Woche, um für ein gleichmäßigeres Burndown-Diagramm zu sorgen.
Burndown-Diagramm
Verwenden Sie das Sprint-Burndowndiagramm , um den Fortschritt nachzuverfolgen, wenn Ihr Team die während der Planung geschätzte Arbeit abgeschlossen hat. Das Burndown-Chart hilft Ihnen, Risiken zu minimieren und den Umfang des Projekts während des gesamten Sprintzyklus zu überprüfen.
Im Burndowndiagramm zeigt die ideale Trendlinie immer einen stabilen Burndown an, während der blaue Bereich den tatsächlich stattfindenden Verlauf darstellt. In diesem Bereich zeigt sich die Ansammlung von Arbeit, während Teammitglieder Aufgaben hinzufügen, und die Verringerung der Arbeitslast, während Teammitglieder ihre Aufgaben abschließen.
Geschwindigkeits- und Prognosetools
Verwenden Sie nach mehreren Sprints das Geschwindigkeitsdiagramm und das Prognosetool , um die Arbeit zu schätzen, die Ihr Team in zukünftigen Sprints abschließen kann.
Geschwindigkeitsdiagramm
Velocity ist die Summe der Storypunkte (oder Größenwerte) für Arbeitselemente, die Ihr Team während eines Sprints abschließt. Wenn Ihr Team beispielsweise 5 Story points in Sprint 1 und 8 Story Points in Sprint 2 abschließt, beträgt ihre durchschnittliche Geschwindigkeit 6,5 Punkte. Verwenden Sie die durchschnittliche Geschwindigkeit, um zu prognostizieren, wie viel Arbeit Ihr Team in zukünftigen Sprints erreichen kann.
Wählen Sie auf der Registerkarte "Analyse" auf der Seite "Teamrückstand" das Diagramm "Geschwindigkeit" aus. Im Diagramm zeigen hellblaue Balken den Gesamtaufwand (basierend auf Storypunkten oder Arbeitsaufgabengröße) für einen bestimmten Sprint an. Die grünen Bereiche geben den gesamten geschätzten Aufwand für abgeschlossene Arbeitsaufgaben an. Die dunkelblauen Bereiche entsprechen dem geschätzten Aufwand für elemente, die noch nicht abgeschlossen wurden.
Die Geschwindigkeit variiert je nach Teamkapazität über Sprints, aber im Laufe der Zeit sollte die Durchschnittliche Geschwindigkeit für die Prognose für den vollständigen Backlog zuverlässig sein. Um zuverlässigere Metriken zur Geschwindigkeit zu erhalten, minimieren Sie die Variabilität der Größen von Backlog-Elementen, des Aufwands und der Storypunkte.
Prognosetool
Das Prognosetool hilft Ihnen zu bestimmen, wie viel Arbeit Ihr Team innerhalb eines Sprints abschließen kann, wenn eine bestimmte Teamgeschwindigkeit gegeben ist. Wählen Sie auf der Team-Backlog-Seite das Symbol " Ansichtsoptionen" aus, und legen Sie dann " Prognose" auf "Ein" fest.
Legen Sie im Prognosediagramm die Geschwindigkeit auf unterschiedliche Werte fest, um eine Vorstellung davon zu erhalten, wie viele Elemente Sie innerhalb eines Sprints abschließen können. Durch Festlegen einer Geschwindigkeit können Sie sehen, welche Elemente innerhalb des Gültigkeitsbereichs für die Gruppe von Sprints liegen, die das Team ausgewählt hat. Im folgenden Beispiel bedeutet das Festlegen einer Geschwindigkeit von 15 , dass es drei Sprints dauert, um die angezeigte Arbeit abzuschließen.
Änderungen im Sprintumfang
Das Burndown-Diagramm zeigt oben rechts die gesamte Umfangszunahme an und schafft Transparenz über Umfangserweiterungen während des Sprints. Sie können auch Arbeitsaufgaben abfragen, die einem Sprint nach dem Start hinzugefügt oder daraus entfernt wurden. Ausführliche Abfrageprozeduren finden Sie unter "Abfrage nach Datum oder aktueller Iteration".